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住建局半年工作总结 第1篇
一、上半年工作总结
今年是我区“---”的决战之年，也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，区委、区政府实施机构改革，新组建区住房和城乡建设局，将原区建设局的职责、原区地震局的职责，整合划入区住房和城乡建设局，挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子，新增设防震管理科，局领导班子新增张建明副局长，我们成为第一代住建人。上半年以来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，住建系统上下紧紧围绕“---”总目标，以继续深入开展“五大行动”为抓手，咬定局年度整体工作目标任务，紧密结合各自工作实际，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推进，基本实现了“双过半”目标，为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”：
(一)城乡共建展现新面貌
1、城建融资及招商引资保障有力。上半年，面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力，我局不等不靠，充分发挥主观能动性，继续扩大与各类银行合作，千方百计拓展融资渠道，资金运行情况良好，有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款亿元，其中新增贷款亿元，成功转贷亿元，另有多个在谈融资项目，目前贷款余额达到亿元。淹投公司积极转型，探索实体运作，武宜路西侧地块整理开发良性运行，负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设，总建筑面积万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素，我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商，以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。
2、拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势，仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米，完成拆迁投入12亿元。特别是我局在外围环境不利的情况下，一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁，全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍，高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁，武宜路电大地块拆迁逆势推进，提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时，积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房，坚定不移地推进货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责，加大全区房地产开发、“50大重点工程”、城区“三大类”项目推进的指导服务力度，推动全区开发建设持续活跃，房地产开发平稳运行，商品房新开工面积、预(销)售面积、金额等主要指标同比相对持平。
3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任，施工难度和承受压力史无前例，其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程，总投资达14亿元，战线长达7公里，建设工期仅为一年;“三路一街”夜景灯光工程涉及沿线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战，各项工程加快进展，完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面，延政东路竣工通车，金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延伸段等15条接转和新建道路加快实施。“三路一街”夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效，完成了“两园”提升、“两路”整治、“七路”绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。
4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得积极进展，在城区建成投用3个停车场，新增停车泊位250个;湾里东区、西区万平方米的老小区整治工作正式启动;廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面，廉租房新入保12户，经适房新入保37户;部分集镇的休闲公园建成开放。
5、镇村规划工作力度加大。我局根据加快推进城乡一体化的新任务，紧扣镇区“十个一”项目、万顷良田工程和农民集中居住等建设重点，坚持规划先行，示范带动，不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特别是注重提升乡镇领导的规划意识和规划理念，配合区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目，精心安排考察线路和具体项目，取得了较好的成效。在规划的引领下，小城镇“十个一”项目推进有力，遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。
(二)行业管理取得新成效
上半年，我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理，多轮次、高频度开展了以市场、质量、安全为重点的综合执法大检查和专项整治，在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程，首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练，推进市场运行秩序不断规范，工程质量、安全和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下：驻“中心”行政服务科所有办件办结率达99%;发包率、招标率、应公开招标率保持100%，政府投资项目的远程评标率达100%;累计受监面积近800万平方米，其中新受监面积338万平方米，同比增长167%;组织评定区优质工程41项，申报复查“金龙杯”工程21项，申报区级以上文明工地55个;全区建筑业累计完成施工产值81亿元，同比增长19%;新收缴农民工保证金450万元，累计金额达2320万元;实现新建商品房预售办证率达100﹪;办理房屋所有权各类登记1万余件，归集物业两项基金2286万元，累积总额达亿元;共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作;组织震情分析会商2次。
二、下半年主要任务和工作安排
下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期，而且由于--月--日我市要举办第--届省运会，大部分工程必须在这个时间节点之前完工。我们应清醒地看到，当前住建工作还有不少薄弱环节，如当前的外围环境严重影响拆迁、招商引资等工作进展，我局组织实施的部分重点项目推进速度还不够快、细节描绘还不够，安全生产形势仍然严峻，应对各类突发事件的能力必须切实加强等等，迫切需要在今后的工作中切实加以解决。如今，我们已经站上决战决胜的最后关头，能否继续高歌猛进勇创佳绩，不辱使命再创辉煌，关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉对照全年工作目标任务，认真贯彻落实区委扩大会议精神，抢早抓当前，奋战三季度，冲刺四季度，全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设“三大攻坚战”，统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划“四大重点工作”，狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设“五大建设”，以出色的业绩为“---”住建工作划上一个圆满的句号。
住建局半年工作总结 第2篇
20--年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在市相关职能部门的大力支持和指导下，我局依照区委、区政府指示，紧密结合我区实际，求真务实，扎实开展工作，现将我局20--年上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下：
一、上半年工作总结
(一)加大规划工作力度，逐步完善镇域规划。1、完成已通过市--届规委会的---区控规的动态维护和报送工作。2、完成--镇晋文村的村庄规划编制初步成果及反馈意见的收集工作;3、推进三江镇总体规划修编(20---20--)第三次报送市政府批复;4、做好丁荣湖生态旅游度假区前期道路开工的协调工作;5、完成大致坡镇总规、咸来墟总规、大致坡中心片区详规方案并组织召开了专家咨询会;6、完成大致坡镇7个行政村五图一书及134个自然村三图一书的村庄规划编制任务并通过了专家评审;
(二)努力推进市政道路贯通工程、为民办实事工程(即“11+1”)项目和重点市政设施建设项目的征收工作。1、全面完成大英七路、海大北门天桥征收补偿任务;2、签订东新大道(--路)征收协议38户，完成总任务量的76%。3、完成大英六路征收前期工作，已签订协议7户，占任务的78%;4、进一步推进新东大桥的征收工作，提前在5月份提交施工工作面;5、提前完成江东大道(一期)项目征收前期工作，已签订征收补偿协议18户;6、出色完成水滨花园保障性住房配套路网的部分征收工作。
(三)全面启动20--年农村(大中型水库移民)危房改造工作，严格按照省、市规定的时间节点组织实施。20--年，市里下达我区农村危房改造任务650户，水库移民危房改造任务81户(补助对象277人)。我局已于4月底全部完成鉴定。截止目前，我区农村危房改造已全部开工，竣工40%以上，水库移民危房改造全部开工，竣工70%以上。
(四)主动协调，加强管理，开展小街小巷、农村公路的修建任务。20--年我区共修建农村公路12条，长度约公里，区财政投资300万元，现已经全面开工，总体工程量完成60%;20--年小街小巷改造工程设计方案已完成，待审核后进入建设程序。
(五)积极作为，主动服务，做好辖区建筑工程的报建工作。
(六)认真落实“为民办实事”中的道路建设和改造工作。1、基本完成机场搬迁村庄桃莲村的道路排水修建工程;2、完成灵山镇仙云路建设工程总体工程量的70%。
(七)积极开展江东南五街B段工程前期工作。与前期代建单位完成对接。
(八)积极开展安置房建设项目相关工作。完成安置房建设项目的环评、地质灾害评估工作，正在开展安置房建设初步设计方案的优化调整工作。
(九)积极开展冲坡岭农场危房改造工作。完成农场一队地形图测绘，并与农场商定初步改造方案。
(十)开展大致坡镇北友村的帮扶工作。组织园林设计施工单位进村进行前期调查、设计及后续施工工作。
(十一)开展07、08年立面改造工程严重破损点除险工作。
(十二)严格把关，主动服务，做好保障性住房的申报和管理工作。
(十三)未雨绸缪，制定预案，做好人民防空工作。
(十四)主动配合，积极协调，配合区棚改办做好“旧改”工作。
(十五)其他日常工作：完成安全生产、计划生育农村“两户”等日常工作。
二、下半年工作安排
(一)按时完成村庄规划编制工作，抓紧已通过专家评审的控规、修规的修改完善及报批工作。
(二)加大力度，继续推进市政道路贯通工程、为民办实事工程(即“11+1”)项目和重点市政设施建设项目的征收补偿工作。
(三)继续推进农村危房改造和水库移民工作，按时按要求完成任务，争取资金对部分村庄进行整村改造。
(四)进一步开展小街小巷、农村公路的修建工作，按时按要求完成任务。
(五)继续做好报建审批工作。提高服务意识和管理水平，做好审批工作，加大批后管理力度。
(六)进一步落实“为民办实事”中的道路建设和改造工作。
(七)继续开展--街B段工程和安置房建设项目相关工作。
(八)继续抓紧推进冲坡岭农场危房改造、大致坡镇北友村扶贫工作进程。
(九)服务好重点项目建设，为我区项目建设打下坚实基础。
(十)加强业务培训工作，提高工作人员的业务知识水平和工作能力。
(十一)贯彻党的报告精神，逐步推进“五联五促”工作。
(十二)其它工作：完成人防、安全生产、“旧改”及文明生态村建设，以及区委区政府交办的其他各项工作。
住建局半年工作总结 第3篇
根据文件精神要求，现将建设局20--年工作总结汇报如下：
一、大力推进现代新城建设和城乡共建
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作，按照“---”的总要求，以开展“五大行动”为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作：
一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程，项目总投资规模约23亿元，20--年以前已完成投资4亿元，今年完成投资亿元，其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入亿元，安置房工程投入亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金亿元。面对繁重的城建工程量，资金筹集紧抓不放，年内淹投公司新增贷款超过20亿元，另有多个在谈融资项目，确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路，聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金鸡西路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车，延政东路、虹西路年内实现路面贯通，协力配合高架二期段全线开工，年内新(改)建道路预计新增通车里程12公里，东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4S城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化，完成城区12条已建和新(改)建道路的绿化配套建设，并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念，加大招商引资力度，结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发，成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目，武宜路5#地块(约1070亩)与深圳茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移，新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度，并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。
二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米，竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧(交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等)重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目，涉及面积万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成，安置小区三产用房、汽车库分配全面完成，城区拆迁安置即将实现“零过渡”。
三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米，可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元，同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米，可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元，同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目，如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区，世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼，特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设，加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%，已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。
四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势，进一步强化规划的龙头作用，加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督，严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束，其中横林镇、洛阳镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖，其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规，全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设，着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面，重点引导各镇以“十个一”工程为抓手，积极推进现代化小城镇建设，并着重以牟家村为试点，加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。
五是抓为民办实事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西侧小留、金鸡西路南侧2个停车场，新增停车泊位73个;淹城14路公交回车场落成，全面完成了城区各路段177个公交站棚建设;建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕;按时完成城区老小区停车设施改造;并对BRT一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户(含去年首批45户)，发放租金补贴21万元，对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。
六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动，整合管理资源，切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管，推进工程质量和安全水平稳步提高，市场运行秩序总体平稳。
二、明年工作计划
20--年是贯彻落实---精神的重要之年，也是我区“---”的关键之年和制订“---”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研，重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划(见附表)，并着力抓好以下几方面工作：
(一)纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作
围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作，全年计划完成拆迁300万平方米，其中中心城区完成拆迁约200万平方米(约需拆迁资金38亿元)。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程，城区全面推行货币化安置，实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发，进一步加大城区房地产开发力度，推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米，竣工150万平方米，实现销售面积150万平方米。
(二)全力加强融资及招商引资工作
把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作，加大与银行的沟通力度，努力拓宽融资渠道，争取融资额度，并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求，积极争取新增项目贷款，吸引更多的信贷资金投入项目建设，全力完成年度融资目标，确保重点工程建设资金的需求;二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源，加快项目包装和土地注资工作，进一步提高淹投公司的融资能力;三是多渠道筹措资金，在项目投资上进一步采用BT等模式引进外来资金，进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作，结合武宜路沿线等重点地块的推出，及时梳理情况、汇总信息，盯着项目不放，盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务，抓成功率的提升，加快引进一批好项目、大项目，并确保完成利用外资指标任务。
