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车间主管岗位职责(汇编17篇)

时间:2022-12-06 19:30:08 其他文书合同 我要投稿

在现实生活中人们越来越意识到工作职责的重要,而工作职责的制定又能使工作人员的合理配置达到最大化。工作范文网小编为大家收集整理的车间主管岗位职责,多篇合集,欢迎复制下载!

车间主管岗位职责 第1篇

1、负责车间制度建设、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

2、根据车间实际情况制定生产计划,监督生产作业进度与质量,根据现有资源、设备合理安排生产运行和控制生产成本;

3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

4、随时掌握生产动态,及时解决生产中的高度、协调问题;

5、与技术部与质量部密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

7、负责车间的安全防火工作;

车间主管岗位职责 第2篇

1、车间整个质量体系有效的运行;协助车间主任推行各类管理活动;

2、负责辅导员的培训,职责安排调整、考核、能力提升;

3、负责拟定车间各岗位的质量考核标准及培训;

4、负责车间各类整改措施持续有效的实施;

5、负责现场巡检,发现问题及时处理;

6、负责车间各类质量数据分析统计,各类报表的及时性、准确性;各类资料、文件、表格的管理与存档;

7、负责新员工的培训,资料整理、存档,提高员工质量意识及控制方法;

8、负责车间生产现场的微生物的控制。

车间主管岗位职责 第3篇

协助部门、车间领导进行生产管理、质量管理,生产作业分析,优化生产流程,提高工作效率,降低人工成本;

协助部门、车间领导对生产工艺进行改进,根据排产计划对人、机、物进行合理分配,分析、处理生产线平衡问题并提出解决方案;

协助车间安全生产管理、现场5S管理;

协助部门、车间领导组织车间人员定期培训(含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等);

车间产量、工时及人员考勤统计,根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估;

领导安排的其他临时性工作。

车间主管岗位职责 第4篇

一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、 负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

五、 负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

车间主管岗位职责 第5篇

1、管理电气车间专属库存;

2、提交库存补单申请;

3、BOM表的更新维护;

4、协助供应商甄选、选型;

5、监管电控柜、生物脱硫的生产制造;

6、监管火炬外协厂的总装接线、测试;

7、满足生产进度需求;

8、满足质量部各项要求;

9、统计生产产能和效率;

10、设立和审查生产流程与标准文件。

车间主管岗位职责 第6篇

1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的安全和清洁;

9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;

11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

车间主管岗位职责 第7篇

主持定期召开生产会议,制定、调整年度、月度生产计划。

监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

4、贯彻、执行公司的成本控制目标,减少和避免浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划,保证生产现场能够正常生产。

6、贯彻执行公司的安全管理规章制度,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。

指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

对本部员工工作定期限进行绩效考评,并提交绩效改进方案。

公司交办的其他工作。

车间主管岗位职责 第8篇

1、对车间整体作业的分配和管理;

2、对作业进度和维修质量的确认、管理;

3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题;

4、维修技师作业时间管理、时间记录;

5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

6、配合保修鉴定员进行保修鉴定工作;

7、车间5S管理及安全生产;

8、车间设备维护,专用工具的配备及工具盘点;

9、车间生产成本的管控;

车间主管岗位职责 第9篇

岗位职责

一、服务经理岗位职责

1、负责售后服务部工作的整体运作,确保用户满意。

2、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。

3、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促。

4、负责建立所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序。

5、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心。

6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划。

7、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施。

8、组织并安排维修部人员的日常培训工作,提升车间技术能力及前台人员的业务能力。

9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调。

10、负责与长安铃木大区服务主管联系、落实好各项工作。

11、完成领导交办的其他任务。

二、技术总监岗位职责

1、协助服务经理在售后服务部开展技术管理工作。

2、负责维修车间维修质量工作,并形成质量分析月报。

3、负责组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关。

4、负责车间人员的各种维修技能的培训。

5、负责规范使用专业工具。

6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购,对维修工具和设备进行管理。

7、对直接下属的日常工作进行监督考核。

8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度。

9、完成领导交办的其他任务。

三、三包索赔员岗位职责

1、开展新车首次保养的索赔工作,正常维修车辆配件的索赔工作

2、保存好每天的单据,每天整理好单据。

3、在坚持三包原则的基础上维护客户的正当权益,负责对客户的解释工作

4、将索赔件按时返厂,协助财务人员与厂家结算三包费用。

5、与厂家的索赔信息和政策进行定期的沟通。

6、熟悉车辆配件名称,懂得三包范围内的所有零件,以及零件三包的时间。

7、对索赔配件上贴好标签,摆放到指定位置。

8、负责填写,打印信息报告,以及申请单填写工作。

9、负责每月保修零配件申请表汇总存档。

10、完成领导交办的其他任务。

四、服务顾问岗位职责

1、引导、受理用户预约工作。

2、负责预约准备工作的落实。

3、负责维修车辆用户的登记、接待工作。

4、负责客户来店维修时的各部门协调。

5、负责用户车辆的故障诊断。

6、向车间主管下达维修派工单。

7、负责客户委托书的签订。

8、积极处理客户抱怨。

9、完成领导交办的其他任务。

五、备件主管岗位职责

1、负责配件订货计划和库位改善,建立合理的备件库存量。

2、负责制定配件的储备上下限定额。

3、负责到货配件的入库。

4、负责新车计划、配件知识的培训工作。

5、负责紧急件的订货管理。

5、负责对新老车型、库存限额制定合理的计划。

6、负责提升部门员工专业能力和现场管理能力。

7、配合财务部进行每月的盘点工作。

8、完成领导交办的其他任务。

六、仓库管理员岗位职责

1、负责验收材料及零配件的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作

2、负责保持仓库内部的货品和环境的整洁卫生工作

3、负责仓库日常物资的挑选、复核、及发货工作。

4、负责金库后要建卡、入帐、并做到帐、卡、物实物三结合。

5、完成领导交办的其他任务。

七、维修工岗位职责

1、根据前台和车间主任的分配,认真、仔细的完成维修工作。

2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。

3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。

4、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,保证维修质量。

5、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。

6、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。

7、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展6s的具体实施。

8、完成领导交办的其他工作。

八、财务经理岗位职责

1、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益,认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。

2、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。

3、细化会计核算办法,使核算结果既能满足公司外部的需要,又能最大限度地满足公司内管理的要求。

4、负责记帐凭证、会计报表的复核工作,并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查,以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

5、监督并协助会计人员完成凭证汇总,帐薄登记,报表编制及纳税申报工作。

6、负责各项业务付款及费用报销的审核工作;

7、负责与厂家对接财务方面的相关工作。

8、每月末对公司经营情况做出财务分析,并上报有关领导。

9、负责财务部日常管理,协调本部门和公司其他部门的工作关系。

10、负责税务检查和审计的接待工作。

11、编制公司年度决算报告和财务预算报告。

12、负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。

13、完成上级领导临时交办的其他工作。

九、主办会计岗位职责

1、配合财务经理管理公司的日常工作,直接对财务经理负责。

2、负责凭证的录入,总账及明细的账务处理,编制月报、季报,年度报表;提供管理所需要的其他报表及资料。

3、负责财务软件凭证及个科目的审核。

4、负责资金的盘点工作。

5、负责进项税票的登记、认证;申报纳税工作。

6、负责固定资产,低值易耗品、配件的登记和盘底昂工作;负责整车的监盘工作。

7、负责折让的审核及采购与销售折让的统计和对接,负责厂商三包核对与经销商三包的统计对接。

8、负责往来账款的核对。

9、负责发票和财务印章的保管。

10、负责整理和保管会计档案。

11、负责出纳的培训工作。

12、完成领导交办的其他任务。

十、出纳岗位职责

1、负责审核收款和付款凭证,审核配件入库单,出库单和维修单并与配件系统行进核对、及时反映价格的变动情况;审核维修收入日报表。

2、及时登记现金和银行存款日记账、日清月结、账实相符;按月编制银行存款余额调节表。

3、及时传递原始凭证,编制现金和银行存款收支清单。

4、及时规范处理银行存兑汇票。

5、统计兵财融资额度,融资车辆,保管和登记融资车辆合格证,及时还款、及时反映融资车辆到期情况。

6、保管合格证,负责整车的盘点工作。

7、负责整车和维修发票的开票工作。

8、负责收银员的培训巩工作。

9、配合主办会计工作。

10、完成领导交办的其他工作

十一、收银员岗位职责

1、做好收费结算工作

2、领取、使用、管理和归还收银备用金。

3、制作、打印、核对收银相关凭证。

4、汇总收据、发票,编制相关报表。

5、根据收款凭证登记现金和银行日记账,并将凭证送至会计。

6、妥善保管收银备用金。

7、完成领导交办的其他任务。

车间主管岗位职责 第10篇

负责协助生产经理执行公司规章制度。

负责组织实施车间生产计划。

负责生产过程管控,保质保量完成生产任务。

负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

负责成本管控以及人、机、料的管理。

负责对各工序出现的异常设备进行故障排查,调试及维修。

负责生产现场7S的管理。

负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

车间主管岗位职责 第11篇

1、按本车间的生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备;

2、主持车间会议,协调车间工作,按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导,随时巡线,对违规操作提出警告并纠正,监督生产过程中的自检和互检,防止不良品流入下道工序;

3、贯彻7S现场管理制度,实施生产车间标准化,按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

4、负责所管理车间的安全生产,严格按照安全生产制度(含消防安全)指导下属进行生产作业,对车间的设备及消防进行安全检查,杜绝安全隐患,防止事故的发生。

车间主管岗位职责 第12篇

1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;

2:有良好的精益生产管理经验,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

3:对机械设备原理有一定的了解,能落实设备的三级保养;

4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理;

5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;

6:熟练应用电脑办公软,对打字、表格、PPT展示等软件熟悉;

7:有6S是现场管理、目视化、看板化管理经验;

车间主管岗位职责 第13篇

根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划,实施管理生产车间及生产流程;

组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况;

合理配置生产人员及设备,统计、分析每天车间生产情况,寻求改善,提高生产效率;

指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护,提高设备完好及利用,保证生产现场设备处于良好状态;

落实公司订单的交货计划、生产计划,保证计划有效执行;

完成上级领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责 第14篇

1、负责按计划组织安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

2、对生产作业过程进行监答、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

3、负责生产过程管理,确保生产交付、成本、效率等过程受控,及时矫正或实施生产过程管理;

4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

5、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;

6、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

车间主管岗位职责 第15篇

一、装配主管职责

二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。

(违者视事情轻重扣3-10分)

三、协同配合跨部门事务及工作。

(违者视事情轻重扣3-10分)

四、统筹车间人力,工夹具及设备的配备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

五、严格控制及维护公司财产,减少损耗。

(物料损耗,包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。)(违者视事情轻重扣3-10分)

六、依据PMC生产指标,制定车间生产计划,确保计划按质,按量,按时完成。(违者视事情轻重扣3-10分)

七、监督车间各岗位日常工作职责。(违者视事情轻重扣3-10分)

八、协调部门各项生产管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

九、持续改善现场管理、品质、效益等,实时进行绩效考核。(违者视事情轻重扣3-10分)

十、督导车间管理做好现场5S管理工作,确保良好的秩序和环境。(违者视事情轻重扣3-10分)

线长职责

1.按照主管所制定的生产计划组织生产,每天落实生产进度。(违者视事情轻重扣3-10分)

2.配合品质严格控制工件质量,培训员工操作及制定合理的工检位。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.按计划提前安排物料及工夹具的准备,加快转线速度(持续创新改善)。(违者视事情轻重扣3-10分)4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

5.严格管理线上员工纪律。(违者视事情轻重扣3-10分)6.解决生产中日常异常情况。

(违者视事情轻重扣3-10分)

7.每天安排成品/半成品进库,不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产,减少损耗。

(违者视事情轻重扣3-10分)

8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。

(违者视事情轻重扣3-10分)9.维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)10协助车间统计工作。执行主管指令落实。

(违者视事情轻重扣3-10分)

工艺员工作职责

一、跟据生产任务编排,提前1天检查工夹具与设备调试,并准备。(违者视事情轻重扣3-10分)

二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

三、维护及管理工夹具及设备。

(违者视事情轻重扣3-10分)

四、日常损耗件的管理及预防,协助生产任务正常完成。

(违者视事情轻重扣3-10分)

五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。

(违者视事情轻重扣3-10分)

六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。

(违者视事情轻重扣3-10分)

七、协助日常样板组装与试验。

(违者视事情轻重扣3-10分)

八、负责工艺参数的记录,编制工艺手册。

(违者视事情轻重扣3-10分)

九、持续创新工夹具的效益。(违者视事情轻重扣3-10分)

十维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

物料员/线拉辅工职责

1.协助线长落实职责管理。(违者视事情轻重扣3-10分)2.严格执行领、退、入、补的程序(长单按每天实际生产分批次领用)。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.各类日常报表上报,协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。(违者视事情轻重扣3-10分)

4.负责领料进度的控制,配套和限量的控制,物料收发的控制,物料损耗的控制。(违者视事情轻重扣3-10分)5.定期物料盘点(两天一次)当物料损耗超标及时填写(物料超领单)补料。(违者视事情轻重扣3-10分)6.负责物料区域的整理,整顿,确保按规定区域排放整齐有序,分类标识清楚。(违者视事情轻重扣3-10分)7.主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。(违者视事情轻重扣3-10分)

8.监督线上员工言行纪律,工作状态,维持区域5S管理。(违者视事情轻重扣3-10分)

车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录,统计报表等统计资料的管理与上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

2.生产月报表,日工时工资表明细记录与核实。(违者视事情轻重扣3-10分)

3.部门内勤事项的管理,部门表格,文件,会议通知,会议记要等资料的编制及收发存。(违者视事情轻重扣3-10分)

4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。(违者视事情轻重扣3-10分)

5.办公用品及劳保用品的领用及发放。(违者视事情轻重扣3-10分)

6.5S检查及劳动纪律的监督考察。(违者视事情轻重扣3-10分)

7.对车间施工订单生产安排,生产进度进行跟踪,按期完成生产订单。(违者视事情轻重扣3-10分)

8.寻找生产盲点,杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。(违者视事情轻重扣3-10分)

9.传达生产信息,将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。(违者视事情轻重扣3-10分)10.负责车间生产日报表,生产进度表的核实记录,生产线生产进度跟踪。(违者视事情轻重扣3-10分)

车间主管岗位职责 第16篇

1、对公司负责,分解下达厂部的包装计划,按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

2、负责包装工艺,安全文明生产规程的制订和实施。

3、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

4、负责员工业务培训和现场操作指导。

5、负责员工考勤和工资核算。

6、完成公司下达的各项临时任务。

7、全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

车间主管岗位职责 第17篇

负责洁净室车间的日常管理、人员培训和指导;

建立、维护洁净室生产车间的各项规章制度并建立必要的书面文件;

推动生产过程的自动化改造,优化生产工艺以提高效率,降低生产成本;

指导、监督和执行生产作业的各项要求及持续贯彻、有效实施;

协助进行生产过程和客户投诉问题的分析,并采取必要的措施进行改善;

规划车间布局,并对洁净室车间的环境(清洁、消毒)、物料、设施设备、产品等进行维护、管理和控制,确保洁净室车间持续符合有关的法规、标准和内部文件要求。

根据生产计划安排,按照文件要求安排生产作业,准时交付符合要求的产品。

参加新品项目小组,根据安排执行项目有关的工作任务。

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